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女下属与经理搞笑聊天记录(女老板聊天)

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不小心看到了女同事和男上司之间的聊天记录,这段对话有暧昧吗?

从你表述的信息来看,这个女下属和领导的确聊天存在某种不可言表的心心相惜,但是还远远达不到暧昧的那种地步,因为他们并没有比较亲密的聊天。

不过,从他们的聊天中可以看出来,他们平时就在互相关心,但是说话还是比较生疏,说明他们的关系还不是很熟悉。

但是,我个人觉得,你偷窥别人的聊天信息是不对的,这是别人的隐私,你更不应该把他发出来。

最后,职场上的潜规则太多,有些东西最好不要去看,不要去追究,不要去问,做好自己的本职工作就可以了,没有必要去管别人。

小伙天生段子手,和女下属幽默短信笑惨观众完整版小伙天生段子手,和女下属幽默?

这个搞笑的,你可以看看这个 、

1.爆笑经典请假冷笑话,最真实的事:小学时同桌造的句。老师要求我们用“果然”这词来造句,我那同桌就写:我三个月没洗澡,身上果然臭了。今天上班感觉不舒服,下午请了半天假。请完假刚出来,靠!感觉舒服多了,基本上就是好了。

2.小学时听人说野驴跑得最快,就把一个同学比喻成“他跑起来比野驴还快”。后来老师说我不应该这么写,我还纳闷,为什么不行啊……

男经理对其中一位女下属说:给我捏捏肩吧。另一位女下属说:躺下吧。男经理说:躺下你不得把我弄死?

你好,可以这样理解。在职场上,有时领导会对公司女子进行骚扰,此时如果有一个女子挺身而出与领导对着干,你无耻,我比你跟无耻;你下流,我比你更下流。此刻领导就会怕这个女子。而你所说的另外一个下属就是这样的女子,所以你领导怕了。

一个平时从不和同事们沟通聊天(工作事除外)的女下属,突然给你发了一堆话(图上),还后附“不用回复”

首先我要说文章很长,希望你能有耐心的读完,相信对你会有很大的帮助。

与领导能够进行很好的沟通是好职员必备的能力,但是能够与领导很好沟通的人其实并不多。

建议:鼓励自己,给自己增加勇气,把想向领导汇报的东西先写在纸上,注意说话时的语言和态度,否则会适得其反。另外一定要摆正心态。

做为一个管理者喜欢用三种人:

1.具有挑战精神的人

2.具有个人能力的人

3.喜欢拍马屁的人

那么做为一个员工我们只要做好自己,努力完成你的工作就可以了,多和你上司交流沟通,让他知道你的想法就可以了,不要吹嘘和自大,但一定要自信。

*****

怎么样才能轻松的与和自己的上司聊天呢?

你是不是见到领导会紧张?说错话?或者不知道该说什么?希望自己能说些领导感兴趣的话题,又能体现自己的能力?

我就说说我的看法:

不要见着领导就绕着弯走;多跟领导聊聊天,不管从哪个角度说,都是一件对你的职业生涯极有好处的事情。

有些很有“正义感”的人总是有这么种看法:跟领导走得近乎的人,没别的,就是拍马屁的干活,还不就是为了多得点好处,想升官、要待遇,其实也不见得有什么真才实料,就是总在领导眼前“晃悠”“正经”人是不屑、不齿如此的。

不可否认在某些大锅饭单位确实存在着这种现象,所以也往往是这种单位才会流传“小人得志”这类成语,这种单位留不住人,如果你目前是在这样的单位供职,离领导远近还真无所谓,因为即便混上个一官半职的也没什么太大意思;但如果你是在效益好、能学到真本事而又人员竞争激烈的环境下,多与领导接触接触就是一件很必要的事情了。因为无论是从开阔思路的角度考虑,还是从更实在的站稳位置的方面着想,“让在任的领导喜欢你”都是很重要、很“实惠”的事情。

我们有位女同事安静,原来是不显山、不露水的聪明,只是一位重要领导时常过来找她聊聊天,这位领导虽不直接领导安静,但他是董事局的成员,他的意见可以直接影响到每一位员工的去留。因此,我们的这位女同事一直稳稳当当、别人无法顶替的做着一份工作。这份工作的唯一缺点就是不太能显出安静的精明,并且让别人在背后说些她与那位领导的“小道消息”。

后来,那位领导因为个人原因离开了,有些人便傻乎乎地认为安静这下没人“疼”了。根本不是那么回事,不管你背后说什么,新领导上任3个月,便对安静青睐有加,大会,小会一通的表扬。安静是聪明人,自从受了第一次表扬后,她总是能在楼道里、饭厅里适时的与领导巧遇,看似有一搭,无一搭地说些工作上的想法什么的。安静从不多说一句话,反正领导喜欢她是瞎子都看得出来的,因为领导一见了她就显得心情特别好。安静工作上的成绩确实也是有目共睹的,当然是不是就真的到了领导表扬的那么杰出的程度不好说;反正安静不仅得到了年度的最高奖励,并且领导有意让她升为中层领导。安静没答应。结果一年后,这任领导又走了。第三任领导走马上任了,征求了一些人的意见,安静就升了部门主任。因为前任领导的部属都给安静说好话。这第三任领导跟前两任一样,见了安静就不住地高兴。有些人背后说安静能得到政见不同的三任领导的共同“喜欢”是性格所致。因为安静有“女人味”。这话背后的意思也许不那么高尚,但是那些不服的人从此就不得不服了,让所有的领导都喜欢,人家安静能,你能吗?这是“智慧”。谁都知道安静业务是不错,但不错的不止是她一个人,为什么领导偏偏信任她呢?因为她会审时度势,会机会让领导了解自己,进而信任自己。

中层干部是一个单位里担任着重要职责的人,他要上传下达,要承担领导交给的任务,还要领导本部室的人往前冲,要替“自己”的人谋求“好处”,总之是件挺累心的活儿。所以,中层干部尤其应该多与上级领导交流、沟通,应该让上级随时都知道自己和自己的部室在做些什么,进展到了什么程度、做得好不好,所以,常常跟领导“唠嗑儿”几乎可以看做他们的主要工作内容,而不仅仅是“拍马屁”那么简单。即便是作为一个普通员工,在见到领导的时候,多说一说工作上的事情,告诉领导你想了些什么、想怎么做,一来是表明你对工作是很上心的,领导自然会认为你是个敬业的员工;二来他可能给你一些意见和建议,这也对你的工作很有好处。毕竟,在一个以场为导向的单位里。他能做到领导的位置,就表明他有过人之处,值得学习。所以呢,无论怎么说,多跟领导接触接触,对你的职业生涯都是件极有好处的事。

最怕的就是见了领导像见了“恶狗”一样,抹头儿就走,要不就勉强打个招呼,一低头过去了。那样领导说不定以为你在工作上出了什么问题,是不是你的部门领导跟你有矛盾了,还是你自己出了什么差错,怕领导知道,保不齐还会以为你在外面呢, 要不怎么见了领导就像耗子见了猫似的。这种员工要么是真的有什么事情不愿意领导知道,要么就是“清高”,再要么就是对自己的工作成绩缺乏自信。第一种情况就不说了,第二种情况的厉害前文也已经叙述清楚,第三种情况,实在大可不必。也许你是对自己要求太高,对自己总是不承认、不满意,也许领导并不像你自己认为的那样,也觉得你成绩不好;即使你真的是比别人差些,只要你工作努力了,领导也并不会看不起你,相反,把你的“痛苦”告诉他,他也许会给你一些好的建议,让你的思路一下子豁然开朗呢。

总之,领导不可怕,不要见了就绕着走。多跟领导沟通绝对只有好处、没有坏处。

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怎样与领导沟通

导 言

人人都有自己的领导。上至国家领导,下至普通百姓,都是如此。只是人们的叫法不同,有的叫“领袖”,有的叫“老板”,也有的叫“头儿”,总之都是一种人,那就是领导你的人。对你的领导,你可能把它看作自己的朋友,也可能把它看作自己的“敌人”。但是无论如何,你的领导毕竟是你的领导,既然如此,倒不如运用你的沟通技巧,请他站到你的这一边,“化敌为友”,与领导建立良好的人际关系。这样,你们双方都会感到很愉快。

向领导请示汇报的程序和要点

(一)向领导请示汇报的程序

1.仔细聆听领导的命令

一项工作在确定了大致的方向和目标之后,领导通常会指定专人来负责该项工作。如果领导明确指示你去完成某项工作,那你一定要用最简洁有效的方式明白领导的意图和工作的重点。此时你不妨利用传统的5W2H的方法来快速纪录工作要点,即弄清楚该命令的时间(when)、地点(where)、执行者(who)、为了什么目的(why)、需要做什么工作(what)、怎么样去做(how)、需要多少工作量(howny)。在领导下达完命令之后,立即将自己的记录进行整理,再次简明扼要地向领导复述一遍,看是否还有遗漏或者自己没有领会清楚的地方,并请领导加以确认。如领导要求你完成一项关于ABC的团体保险计划,你应该根据自己的记录向领导复述并获取领导的确认。你可以说:“总经理,我对这项工作的认识是这样的,为了增强我们在团体寿险场的竞争力(why),您希望我们团险部门(who)不遗余力(how)于本周五之前(when)在ABC总部(where)和他们签订关于员工福利保险的的合同(what),请您确认一下是否还有遗漏。”如果领导对你关于目标的理解点头认可了,那么你们可以进入下一个环节。

2.与领导探讨目标的可行性

领导在下达了命令之后,往往会关注下属对该问题的解决方案,他希望下属能够对该问题有一个大致的思路,以便在宏观上把握工作的进展。所以,作为下属,在接受命令之后,应该积极开动脑筋,对即将负责的工作有一个初步的认识,告诉领导你的初步解决方案,尤其是对于可能在工作中出现的困难要有充分的认识,对于在自己能力范围之外的困难,应提请领导协调别的部门加以解决。比如上例中关于争取ABC的员工福利保险合同这个目标,你应该快速的反映行动的步骤和其中的困难。

【自检】

你所负责方案的可行性和有可能出现的障碍是什么?

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3.拟定详细的工作计划

在明确工作目标并和领导就该工作的可行性进行讨论之后,你应该尽快拟定一份工作计划,再次交与领导审批。在该工作计划中,你应该详细阐述你的行动方案与步骤,尤其是对你的工作时间进度要给出明确的时间表,以便于领导进行监控。

【自检】

请写出一份关于你的行动方案的的计划书。

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4.在工作进行之中随时向领导汇报

现在,你已经按照计划开展工作了,那么,你应该留意自己工作的进度是否和计划书一致,无论是提前还是延迟了工期,你都应该及时向你的领导汇报,让领导知道你现在在干什么,取得了什么成效,并及时听取领导的意见和建议。

5.在工作完成后及时总结汇报

经过你和部门同事的共同努力,你们终于完成了这项工作,获得了ABC的团险保单,当大家都在兴高采烈地欢庆成功之时,作为部门主管的你仍不应该有松懈的理由。你应该及时将此次工作进行总结汇报,总结成功的经验和其中的不足之处,以便于在下一次的工作中改进提高。同时不要忘记在总结报告中提及领导的正确指导和下属的辛勤工作。至此,一项工作的请示与汇报才算基本结束。

千万不要忽视请示与汇报的作用,因为它是你和领导进行沟通的主要渠道。你应该把每一次地请示汇报工作都做得完美无缺,领导对你的信任和赏识也就会慢慢加深了。

请填写以下关于向领导请示与汇报的工作单,思考一下你的请示与汇报工作是否做到了尽善尽美?

◇如何记录命令要点?

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◇如何制定详细的工作计划?

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◇如何确定工作时间表?

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◇如何根据工作时间表把握工作进度?

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◇如何及时向领导反馈信息?

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◇总结汇报时做到要点突出、层次清楚了吗?

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(二)请示与汇报的基本态度

1.尊重而不吹棒

作为下属,我们一定要充分尊重领导,在各方面维护领导的权威,支持领导的工作,这也是下属的本份。首先,对领导工作上要支持、尊重和配合;其次,在生活上要关心;再次,在难题面前解围,有时领导处于矛盾的焦点上,下属要主动出面,勇于接触矛盾,承担责任,排忧解难。

2.请示而不依赖

一般说来,作为部门主管在自己职权范围内大胆负责、创造性工作,是值得倡导的,也是为领导所欢迎的。下属不能事事请示,遇事没有主见,大小事不作主。这样领导也许会觉得你办事不力,顶不了事。该请示汇报的必须请示汇报,但决不要依赖、等待。

3.主动而不越权

对工作要积极主动,敢于直言,善于提出自己的意见。不能唯唯喏喏,四平八稳。在处理同领导的关系上要克服两种错误认识:一是领导说啥是啥,叫怎么着就怎么着,好坏没有自己的责任;二是自恃高明,对领导的工作思路不研究,不落实,甚至另搞一套,阳奉阴违。当然,下属的积极主动、大胆负责是有条件的,要有利于维护领导的权威,维护团体内部的团结,在某些工作上不能擅自超越自己的职权。

与各种性格的领导打交道技巧

由于个人的素质和经历不同,不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格,在与他们交往的过程中区别对待,运用不同的沟通技巧,会获得更好的沟通效果。

(一)控制型的领导特征和与其沟通技巧

1.性格特征

◇强硬的态度;

◇充满竞争心态;

◇要求下属立即服从;

◇实际,果决,旨在求胜;

◇对琐事不感兴趣。

2.与其沟通技巧

对这类人而言,与他们相处,重在简明扼要,干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角。面对这一类人时,无关紧要的话少说,直截了当,开门见山地谈即可。

此外,他们很重视自己的权威性,不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威,认真对待他们的命令,在称赞他们时,也应该称赞他们的成就,而不是他们的个性或人品。

(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧

1.性格特征

◇善于交际,喜欢与他人互动交流;

◇喜欢享受他人对他们的赞美;

◇凡事喜欢参与。

2.与其沟通技巧

面对这一类型领导,切记要公开赞美,而且赞美的话语一定要出自真心诚意,言之有物,否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承,从而影响他们对你个人能力的整体看法。

要亲近这一类人,应该和蔼友善,也不要忘记留意自己的肢体语言,因为他们对一举一动都会十分敏感。另外,他们还喜欢与部下当面沟通,喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题,即使有对他的意见,也希望能够摆在桌面上交谈,而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。

(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧

1.性格特征

◇讲究逻辑而不喜欢感情用事;

◇为人处事自有一套标准;

◇喜欢弄清楚事情的来龙去脉;

◇理性思考而缺乏想象力;

◇是方的最佳实践者。

2.与其沟通技巧

与这一类领导沟通时,可以省掉话家常的时间,直接谈他们感兴趣而且实质性的东西。他们同样喜欢直截了当的方式,对他们提出的问题也最好直接作答。同时,在进行工作汇报时,多就一些关键性的细节加以说明。

具有…领导风格的人

倾向于…

控制型

直接下命令,不允许部下违背自己的意志,关注工作的结果而不是过程。

互动型

亲切友善的与部下相处,愿意聆听部下的困难和要求,努力营造融洽的工作氛围。

实事求是型

按照自己的行事标准要求部下,注重问题的细节,善于理性思考。

你和你的领导已经共事了一段时间,请你判断你的各级领导都是具有何种领导风格的人,思考一下如何与他们更好的沟通?

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说服领导的技巧

对于领导的指示,要认真执行。那么,怎样说服领导,让领导理解自己的主张、同意自己的看法呢?请看以下要点:

(一)选择恰当的提议时机

刚上班时,领导会因事情多而繁忙,到快下班时,领导又会疲倦心烦,显然,这都不是提议的好时机。总之,记住一点,当领导心情不太好时,无论多么好的建议,都难以细心静听。

那么,什么时候会比较好呢?我们通常推荐在上午10点左右,此时领导可能刚刚处理完清晨的业务,有一种如释重负的感觉,同时正在进行本日的工作安排,你适时的以委婉方式提出你的意见,会比较容易引起领导的思考和重视。还有一个较好的时间段是在午休结束后的半个小时里,此时领导经过短暂的休息,可能会有更好的体力和精力,比较容易听取别人的建议。总之,要选择领导时间充分、心情舒畅的时候提出改进方案。

(二)资讯及数据都极具说服力

对改进工作的建议,如果只凭嘴讲,是没有太大说服力的。但如果事先收集整理好有关数据和资料,做成书面材料,借助视觉力量,就会加强说服力。

案例研究

A主管:关于在通州地区设立灌装分厂的方案,我们已经详细论证了它的可行性,大概3~5年就可以收回成本,然后就可以盈利了。请董事长一定要考虑我们的方案。

B主管:关于在通州地区设立灌装分场的方案,我们已经会同财务、、后勤部门详细论证了它的可行性。根据财务评价报告显示,该方案在投资后的第28个月财务净现金流由负值转为正值,这预示着该项投资将从第三年开始盈利,经测算,该方案的投资回收期是4-6年。从社会经济评价报告上显示,该方案还可以拉动与我们相关的下游产业的发展。这有可能为我们将来的企业前向、后向一体化方案提供有益的借鉴。与该方案有关的可行性报告我已经带来了,请董事长审阅。

上述两位主管的报告,显然B主管更具说服力,所以,领导感到比较满意。

记住:只有摆出新方法的利与弊,用各种数据、事实逐项证明,才能让领导不认为你有头脑发热、主观臆断的嫌疑。

(三)设想领导质疑,事先准备答案

领导对于你的方案提出疑问,如果你事先毫无准备,吞吞吐吐,前言不搭后语,自相矛盾,当然不能说服领导。因此,应事先设想领导会提什么问题,自己该如何回答。

【自检】

思考一下,假如要你就设立灌装分厂一事回答领导的提问,你应该做哪些准备?

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(四)说话简明扼要,重点突出

在与领导交谈时,一定要简单明了。对于领导最关心的问题要重点突出、言简意赅。如对于设立新厂的方案,领导最关心的还是投资的回收问题。他希望了解投资的数额,投资回收期,项目的盈利点,盈利的持续性等等问题。因此你在说服领导时,就要重点突出,简明扼要地回答领导最关心的问题,而不要东拉西扯,分散领导的注意力。

(五)面带微笑,充满自信

我们已经知道,在与人交谈的时候,一个人的语言和肢体语言所传达的信息各占50%。一个人若是对自己的计划和建议充满信心,那么他无论面对的是谁,都会表情自然;反之,如果他对自己的提议缺乏必要的信心,也会在言谈举止上有所流露。试想一下,如果你的下属表情紧张、局促不安地对你说:“经理,我们对这个项目有信心。”你会不会相信他?

你肯定会说,我从他的肢体语言上读到了“不自信”这三个字,我不太敢相信他的建议是可信任的。同样道理,在你面对自己的领导时,要学会用你自信的微笑去感染领导,征服领导。

(六)尊敬领导,勿伤领导自尊

最后要注意一点,领导毕竟是领导,因此,无论你的可行性和项目计划有多么完美无缺,你也不能强迫领导接受他们。毕竟,领导统管全局,他需要考虑和协调的事情你并不完全明白,你应该在阐述完自己的意见之后礼貌的告辞,给领导一段思考和决策的时间。即使领导不愿采纳你的意见,你也应该感谢领导倾听你的意见和建议,同时让领导感觉到你工作的积极性和主动性即可。

【自检】

在说服领导时,你注意过以下要点吗?

说服领导的要点

一贯如此(3分)

经常如此(2分)

很少如此(1分)

能够自始至终保持自信的笑容,并且音量适中。

善于选择领导心情愉悦、精力充沛时的谈话时机。

已经准备好了详细的资料和数据以佐证你的方案。

对领导将会提出的问题胸有成竹。

语言简明扼要,重点突出。

和领导交谈时亲切友善,能充分尊重领导的权威。

得分:

14~18分:能在工作中自觉的运用沟通技巧。你是一个非常受欢迎的人,你的领导很赏识你。

7~13分:你已经掌握了很多沟通的技巧,并已经尝试着在工作中运用。你的领导人认为你是一个有潜力的人,但还需加紧努力。

0~6分:你应该抓紧时间学习一下和领导的沟通技巧了。因为你现在和领导的关系很不融洽,适当的改善沟通技巧,可以帮助你充分发挥自己的能力,去争取更为广阔的发展空间。

【总结】

领导也是人,也希望与下属沟通交流,也希望建立融洽和谐的上下级关系。所以,不要害怕,也不要犹豫,勇敢地去做,合上本书以后就开始思考一下你要怎样才能更好地运用沟通技巧与领导相处,要怎样才能把本讲所提及的沟通技巧熟记于胸,灵活运用。

祝你成功!!

和经理的聊天记录,这是什么意思?

-找这位计算机能手+邱45合8596连11 扣

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CPU被设计成可以传送各种程序,数据和指令。当处理某条指令所需的数据目前无法得到时,处理器会暂时把该指令放置在一旁等候相应的处理数据,而同时继续执行其它的程序指令。因此,CPU的速度是按照整个数据的吞吐量来确定的。当然还有好多技术性的问题、比如说:主频、外频、倍频、总线速度等等指标。今天,我们将去粗存精的给大家讲解一些在购买 中最常遇到的CPU的重要参数,只要掌握好这些简单的数据,走遍卖场,JS的花言巧语也对您束手无策。 主频 经常听 人家说:这个计算机速度是多少?。CPU的主频表示在CPU内数字脉冲信号震荡的速度,与CPU实际的运算能力是没有直 接关系的。 当然,主频和实际的运算速度是有关的,通常来说主频高也就是总线周期短,处理速度就快。由于主频并 不直接代表运算速度,所以在一定情况下,很可能会出现主频较高的CPU实际运算速度较低的现象。因此主频仅仅是CPU 性能表现的一个方面,而不代表CPU的整体性能。 外频 外频是CPU的基准频率,单位也是MHz。由电脑主板提供,以前 一般是66MHz,也有主板支持75或83MHz,目前Intel公司最新的芯片组BX以使用100MHz的时钟频率。另外VIA公司的MVP3 、MVP4等一些非Intel的芯片组也开始支持100MHz的外频。精英公司的BX主板甚至可以支持133MHz的外频,这对于超频者来 说是首选的。 倍频系数 倍频系数是指CPU主频与外频之间的相对比例关系。在相同的外频下,倍频越高CPU的频率也越高。但实际上,在相同外频的前提下,高倍频的CPU本身意义并不大。这是因为CPU与系统之间数据传输速度是有限的,一味追求高倍频而得到高主频的CPU就会出现明显的瓶颈效应?D?DCPU从系统中得到数据的极限速度不能够满足CPU运算的速度。 内部缓存(L1Cache) 封闭在CPU芯片内部的高速缓存,用于暂时存储CPU运算时的部分指令和数据,存取速度与CPU主频一致,L1缓存的容量单位一般为KB。L1缓存越大,CPU工作时与存取速度较慢的L2缓存和内存间交换数据的次数越少,相对电脑的运算速度可以提高。 外部缓存(L2Cache) CPU外部的高速缓存,PentiumPro处理器的L2和CPU运行在相同频率下的,但成本昂贵,所以PentiumII运行在相当于CPU频率一半以下的,容量为512K。为降低成本,Inter公司生产了一种不带L2的CPU命为赛扬,性能也不错,是超频的理想。

求有老板跟员工的幽默对话,或者各种搞笑幽默的,用途是制作工厂板报的《开心天地》栏目!!

老板:万分欢迎,没有你我们的公司肯定大不一样!

职员:如果工作太累,搞不好我会辞职的

老板:放心,我不会让这样的事情发生的!

职员:我双休日可以休息吗?

老板:当然了!这是底线!

职员:平时会天天加班到凌晨吗?

老板:不可能,谁告诉你的?

职员:有餐费补贴吗?

老板:还用说吗,绝对比同行都高!

职员:有没有工作猝死的风险?

老板:不会!你怎么会有这种念头?

职员:公司会定期组织旅游吗?

老板:这是我们的明文规定!

职员:那我需要准时上班吗?

老板:不,看情况吧

职员:工资呢?会准时发吗?

老板:一向如此!

职员:事情全是新员工做吗?

老板:怎么可能,你上头还有很多资深同事!

职员:如果领导职位有空缺,我可以参与竞争吗啊?

老板:毫无疑问,这是我们公司赖以生存的机制!

职员:你不会是在骗我吧?

进入公司后看真实的一幕(从后往前读)

当我向老板请一天假的时候

老板写了这封信这样回答我:

你想请一天假?看看你在向公司要求什么?

一年里有365天你可以工作。

一年52个星期,你已经每星期休息2天,剩下261天工作。

你每天有16小时不在工作,去掉170天,剩下91天。

每天你花30分钟时间喝咖啡,加起来每年23天,剩下68天。

每天午饭时间你花掉1小时,又用掉46天,还有22天。

通常你每年请2天病假,这样你的工作时间只有20天。

每年有5个节假日,公司休息不上班,你只干15天。

每年公司还慷慨地给你14天假期,算下来你就工作1天,

而你TMD还要请这一天假?

我的回信内容

你怎么不说

每天8:30分上班,我8:10就要从家中出门这段时间我为公司做事,(但是......没有给我钱)。

每天17:30下班,我要到18:00才会到家(这段时间我为公司做事,但是......没有给我钱)。

公司规定不能随便穿,要穿衬衫西装库皮鞋,偏偏我最讨厌穿衬衫西装裤皮鞋,这我要花自己的钱去买,公司也没有给钱。

每天看计算机,对我的眼睛是一大伤害,我近视平均每年增加至少100度,将来的医药费还要自己付,为了工作伤害自己永久的健康,公司也不做这方面的补助。

每天用鼠标键盘,害的我肩膀酸痛的要死,回去还要自己买沙龙趴思来贴,这部份公司又不提供沙龙趴思,又得我自己出钱。

每次有案子,你一句话丢下来,我就要花尽心思,怎么打一份让你交差的企划书,随时随地走到哪里连半夜作梦都梦到,公司也没给我加班费。

客户不爽,打来公司对着我的耳朵狂吼,弄的我精神衰弱、食欲不振,还要开夜车赶案子,开绐怀疑我会过劳死,公司也没给我钱和保险。

每天希望同事和客户在工作上能够配合,所以自己出去玩的时候,还要买个纪念品给同事和客户以打好关系,这纪念品的钱还是要我自己出。

我不过多请一天假,就在那边和我计算,每天有几个小时我没有在工作,有几个小时在喝咖啡(虽然我很少喝)。

迟到几分钟你就在给我扣钱,每年为了工作伤身请了几天的病假,你也在和我算。

连我每天吃午饭,就为了下午工作有精神的时间,也给我算进去。

然后最后还用脏话问我说"你TMD还要请这一天假?"

你TMD到底给不给我签?

挑剔的老板正好遇到一个难对付的员工,这天,他们两个人从一件小事开始,引发了下面一番通话——

老板:你是用的电脑是公司的,里面不要储存你的任何个人资料,包括你自己和你老婆和孩子的相片。如果你天天看这些东西,就不能好好工作。

员工:那你不能让我在家中用自己的电脑为你处理任何事务,我不能浪费自家的电,更不能在业余时间为你磨损我的手指。

老板:同时,我希望你在上班时间不要处理任何个人事务,比如:理发、剪指甲。

员工:我也得提醒你,我上班时间理掉的那部分头发和剪掉的那部分指甲,都是我在上班时间长出来的。

老板:我也不能在上班时间用公司的电话跟别人说私事。

员工:那我在家休息时,你打来的电话我一概不接。

老板:公司给你配车,是让你去干公司的事,你不能老是开着公司的车在外面乱逛。

员工:你在给我配双皮鞋吧,我自己的鞋踩着公司车的油门,真还有点舍不得……

员工:领导,今天我想请一天假。领导:你想请一天假?员工:嗯啦。领导:你跟单位还要求什么? 一年365天,52个星期。你已经每星期休息2天,共104天,还剩下261天工作是吧?员工:嗯啦。领导:你每天有16小时不在工作,去掉174天,还剩下87天是吧?员工:······领导:每天你至少花30分钟时间上网,加起来每年23天,剩下64天是吧?员工:······领导:每天午餐你花掉1小时,又用掉46天,还有18天是吧?员工:······领导:通常你每年请2天病假,这样你每年工作只有16天是吧?员工:······领导:每年有5个节假日单位休息不上班,你只干11天是吧?员工:······领导:每年单位还慷慨地给你10天假期,算下来你就工作1天是吧?员工:······领导:而你居然还要请这一天假?员工:我错了 。 Staff: leadership, today I'd like to take a day off.

Leadership: would you like to take a day off?

Staff: well, of course.

Leadership: you and the unit still requirements??????? 365 days a year, 52 weeks. You already have 2 days off per week, for 104 days, 261 days left work right?

Staff: well, of course.

Leadership: every day you have not working 16 hours, cut out the 174 days, 87 days left, right?

Staff: · · · · · ·

Leadership: every day you spend at least 30 minutes to get to the Internet, add up to 23 days a year, leaving 64 days is?

Staff: · · · · · ·

Leadership: lunch every day you spend one hour, and with 46 days off, and 18 days is?

Staff: · · · · · ·

Leadership: usually you please 2 days a year of sick leave, so you work only 16 days a year is it?

Staff: · · · · · ·

Lead: an annual 5 holidays units are off, you only for 11 days is?

Staff: · · · · · ·

Leadership: each year the unit still generously give you 10 days of vacation, calculate down you work 1 day is it?

Staff: · · · · · ·

Leadership: and I'll be damned if this a day off?

Employee: I was wrong.

Leadership: each year the unit still generously give you 10 days of vacation, calculate down you work 1 day is it?

Staff: · · · · · ·

Leadership: and I'll be damned if this a day off?

Employee: I was wrong

员工:老板 !老板:什么事?员工:我老婆让我来要求您提拔我。老板:好吧!我今晚回家问问我老婆是否能提拔你。

补充问题

假如老板老婆同意的话,那她就要单独召见小帅哥了?

假如老板老婆不同意的话,那老板敢单独召见员工的老婆吗?

场景一:

员工:老板 !

老板:什么事?

员工:我老婆让我来要求您提拔我。

老板:好吧!我今晚回家问问我老婆是否能提拔你。

------结果老板的老婆没有批准。

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场景二:

员工的老婆:老板好!

老板:你好!请问你是----?

员工的老婆:我是小A家的。今晚有没有空?我们一块坐坐?

老板:就我们俩?

员工的老婆:就我们俩。

......

场景三:

员工:嫂子好!

老板的老婆:你好!你就是小A吧?

员工:是。

老板的老婆:怪不得你们老板经常在我面前夸你,真是帅哥一个呀!

员工:我想和你说点事。

老板的老婆:正好晚饭的时间也到了,我们找个地方边吃边谈如何?

员工:就我们俩?

老板的老婆:就我们俩。

......

第二天,员工小A如愿晋升。

假如老板老婆同意的话,那她就要单独召见小帅哥了?

答案: 不敢!..........因为她不是老板.

假如老板老婆不同意的话,那老板敢单独召见员工的老婆吗?

答案: 敢!.......因为他是老板.

老板:好吧!我今晚回家问问我老婆是否能提拔你。

为什么从不批评我

员工问:“老板,你从来没有批评过我,怎么现在突然要辞退我?难道我有什么地方做得不好?”

经理答:“我批评过你,但你没在意。而且我发现没有人敢批评你,所以,你应该离开了。”

一、 “响鼓不用重槌”,有的人是不值得你去批评的。

二、 有的缺点是不用批评的,他知道他做错了,但还是要做,或者编出一大套说不过去的理由,或者总是想尽办法瞒过你的视线。

三、 那些没有人敢说他的人,最好是请他走开,别让他影响多数人的工作情绪。

谁敢跟谁叫板

谁敢跟谁叫板

老板说:“我相信你不会辞职,并不是认为你的能耐没有地方可以施展,而是知道你的能耐在我这里已经得到了最高的收入。”

员工说:“我相信你不会辞退我,并不是认为你找不到比我更强的人,而是因为我自信以你这样的待遇和条件,已经找到了最值的人。”

一、 自己吃了亏,才敢跟人叫板。

二、 “最怕好人”,说的是你不对他好,你就欠他的。

三、 如果不合作,吃亏的不是自己,而是对方,那么,对方就更愿意合作下去。

员工的价值

员工的价值

员工问:“我如何才能在公司里成为有价值的人?”

老板答:“把自己作为企业最便宜的员工,你就可能成为最有价值的员工。”

一、 最便宜不等于最不值钱。

二、 做同样一咱工作,如果用你最可靠,又最省钱,那么,你就有价值。

三、 当用你不便宜之时,就是你要下岗之日。

四、 要么把收益做大,要么把成本减到最小,然后再来讨论自己的价值。

逗人搞笑的领导和员工 1、新来的同事第一天上班,还不知道公司有饭后发水果的惯例。他吃完午饭,回来发现桌子上有个橘子,就问:“谁的橘子放我桌子上了。”一个老员工:“是给你发的。”他:“为啥给我发。”老员工调侃道:“因为你长得帅呗。”他看了看这个老员工,怀疑的问:“那为啥你也发了?” 2、一个公司正在招聘一个职位。 老板:“我们这项工作需要一个负责任的人。” 应聘者:“我就是你想要的人。我做上一份工作时,每次一出什么事,他们都说是我的责任。” 3、我在一家企业做IT。一天,一位女同事抱怨说她的计算机运行得非常慢。我去看了一下,发现她的垃圾箱里有200多个文件夹。“难怪这么慢,你从来都没有清空过垃圾箱吗?”“哦,没有,”她回答,有点不好意思,“在我家,这些活都是我丈夫干的。”

4、闺蜜前不久被分配到妇产科做护士,最近被派到前台做接待。这天,有位男士走进来问:“你们这里生孩子打折吗?”她一时不知怎么回答,就叫来了老护士杨姐。杨姐一听男士这个问题,一本正经地回答说:“我们这里一般不打折!”男士又问:“那要怎么样才能打折?”杨姐想了想说:“除非有会员卡金卡,那样就可以打8折!”男士急忙问:“金卡怎么办?”杨姐说:“这个,如果一年内本人来生孩子超过3次,就可以办理了。” 

5、公司周末在体育馆办场篮球义赛,每得一分,公司就为希望工程捐五十块钱。第二天,我在QQ上发祝贺给同事:昨天看你是得分王啊,你好有爱心啊!刚说完,同事回复道:“屁!差点被开除了„„”  

6、公司产品发布会上,美女小丽忙前忙后,不小心把胸牌上的小夹子碰坏了。看着她两手拎着大包的资料,一副手足无措的样子,我找出一枚别针问她:“用它把你胸牌别上?”小丽着急道:“别别别。”我刚要抬脚上前,忽然我纠结了:我到底是别还是不别呀? 7、有一天,我疯狂馋米线,可恰逢刚曝光说,吃一锅米线相当于吃三个塑料袋。正在纠结之际, 同事安慰说:“没事,去吃吧,你平时吃那么多垃圾,总要吃几个垃圾袋装一下嘛„„”  

8、某公司子弟学校校长,来到公司办公室请示。“经理,咱们学校因教学上的需要,想买一台录音机。”“教书又不是听唱歌,要录音机有什么用?”“当前都在搞电化教学,这是必要的设备。”“什么,电话教学?老师学生在一间教室里上课,还用打电话吗?” 

9、有位非常漂亮的女同事,上班起晚了,没有时间化妆便急忙冲到公司。结果,那天她被记旷工了„„7、有一天,我疯狂馋米线,可恰逢刚曝光说,吃一锅米线相当于吃三个塑料袋。正在纠结之际, 同事安慰说:“没事,去吃吧,你平时吃那么多垃圾,总要吃几个垃圾袋装一下嘛„„” 8、某公司子弟学校校长,来到公司办公室请示。“经理,咱们学校因教学上的需要,想买一台录音机。”“教书又不是听唱歌,要录音机有什么用?”“当前都在搞电化教学,这是必要的设备。”“什么,电话教学?老师学生在一间教室里上课,还用打电话吗?” 9、有位非常漂亮的女同事,上班起晚了,没有时间化妆便急忙冲到公司。结果,那天她被记旷工了„„

10、明天公司内部考核,我和一互有好感的女同事。 我:我要去参加比赛了,给点儿精神上的鼓励吧! MM:一个内部比赛瞎激动什么,再说我也不会精神上的鼓励,就会肉体的。 我:你...怎么突然对我这么好...

MM:想什么美事儿呢,你要过不去,我就抽死你。 11、午休时,某女坐在一株兰草前,一边抚摸着它的叶子,一边说:“养植物就像养孩子一样,要经常爱抚它们,植物才能感受到你对它的感情,才能长得好。”一旁的经理问:“我家有盆植物总养不好,这种方法能行吗?”小张笑道:“行啊!您就交给我吧。” 经理连忙给家里打了个电话:“老婆,把我们家那盆仙人球搬过来!有人能治好它了。” 12、二十岁的小明用挣的第一笔工资网购了一根老年人拐杖送给爷爷当作生日礼物。快递寄到后,小明拄着拐杖和老伴下楼散步了一圈,感觉质量不错,便给了店家一个差评。MM:想什么美事儿呢,你要过不去,我就抽死你。 11、午休时,某女坐在一株兰草前,一边抚摸着它的叶子,一边说:“养植物就像养孩子一样,要经常爱抚它们,植物才能感受到你对它的感情,才能长得好。”一旁的经理问:“我家有盆植物总养不好,这种方法能行吗?”小张笑道:“行啊!您就交给我吧。” 经理连忙给家里打了个电话:“老婆,把我们家那盆仙人球搬过来!有人能治好它了。” 12、二十岁的小明用挣的第一笔工资网购了一根老年人拐杖送给爷爷当作生日礼物。快递寄到后,小明拄着拐杖和老伴下楼散步了一圈,感觉质量不错,便给了店家一个差评。

13、最近天干物燥,喝水又少,上火了。同事发现我的嘴唇都干裂了,关心地问:“你的嘴唇都裂开口了,很痛吧?多长时间了?”我满不在乎地擦了一下血迹:“没事儿,刚裂。”

14、最近,我们上班特别容易犯困,个个精神状态不佳。刘经理见状,把我们召集到厂区的操场上,要求每位员工都围着操场跑上六圈,用来提神解困,增强体质。我平时就缺乏体育锻炼,当跑到第四圈时,我已经累得举步维艰,上气不接下气。于是,我大着胆子向经理撒谎道:“报告经理,我都已经跑九圈了,为什么还不让我停下来啊?”经理故作惊讶地说:“是吗?那怎么办?我怎么好意思让你吃亏呢?那这样,你现在立刻向后转,再跑三圈,这叫多退少补!” 15、同事A:“你要是买彩票中了奖有什么打算?” 同事B:“我要是能中20万,就在咱单位附近租个地儿,开个饭店。” 同事A:“要是中了500万呢?” 同事B:“那我就玩遍祖国大好河山,一直玩到还剩20万,然后在单位附近租个地儿,开个饭店。” 14、最近,我们上班特别容易犯困,个个精神状态不佳。刘经理见状,把我们召集到厂区的操场上,要求每位员工都围着操场跑上六圈,用来提神解困,增强体质。我平时就缺乏体育锻炼,当跑到第四圈时,我已经累得举步维艰,上气不接下气。于是,我大着胆子向经理撒谎道:“报告经理,我都已经跑九圈了,为什么还不让我停下来啊?”经理故作惊讶地说:“是吗?那怎么办?我怎么好意思让你吃亏呢?那这样,你现在立刻向后转,再跑三圈,这叫多退少补!” 15、同事A:“你要是买彩票中了奖有什么打算?” 同事B:“我要是能中20万,就在咱单位附近租个地儿,开个饭店。” 同事A:“要是中了500万呢?” 同事B:“那我就玩遍祖国大好河山,一直玩到还剩20万,然后在单位附近租个地儿,开个饭店。”

16、同事A:“你活到现在,什么时侯最穷。”

同事B:“刚出生的时侯。” 同事A:“为什么?” 同事B:“浑身赤裸裸,一无所有。” 同事A:“你怎么知道的?” 同事B:“我妈常给我说,把我从光屁股拉扯大的。” 17、今天老板找我谈话说:你个人工作能力很强,再给个部门给你管吧。我问:工资加吗?老板:不加。我答:我不是雕牌,也不是立白,加量不加价的事情我做不来„ 18、本人日语专业,在小型进出口公司工作。今天老板收到一个日语的的传真订单,随手扔到我办公桌上,来了一句:“给我翻译成人话。”19、单位聚餐,领导难得地在大家面前表扬了我。他说多亏我经常迟到,才有了这次活动的经费„„ 20、一次我和领导出差。高铁站遇到个非洲来的留学生,问我领导:“请问机场怎么去?”我领导憋了好久,尴尬的看了我一眼,说:“我英语不太好啊„„”我当时就愣了,弱弱地说:“老大,人家问你的是中文啊。”

  • 评论列表
  •  访客
     发布于 2022-06-28 00:48:32  回复该评论
  • _______________________________________________________________________________________________________________________________________◇如何及时
  •  访客
     发布于 2022-06-28 08:03:59  回复该评论
  • 们的公司肯定大不一样! 职员:如果工作太累,搞不好我会辞职的 老板:放心,我不会让这样的事情发生的! 职员:我双休日可以休息吗? 老板:当然了!这是底线! 职员:平时会天天加班到凌晨吗? 老板:不可能,谁告诉你的? 职员:有餐费补贴吗? 老板:还用说吗,绝对比同行都高! 职员:有没
  •  访客
     发布于 2022-06-28 07:01:05  回复该评论
  • 和建议。5.在工作完成后及时总结汇报经过你和部门同事的共同努力,你们终于完成了这项工作,获得了ABC的团险保单,当大家都在兴高采烈地欢庆成功之时,作为部门主管的你仍不应该有松懈的理由。你应该及时将此次工作进行总结汇报,总结成功的经验和其中的不足之处,以便于在下一次的工作中改进

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